Zespołowa wiara w siebie.

Badania nad coachingiem zespołowym prowadzone przez Mylesa Downey’a pokazują, że tak samo jak dla pojedynczego człowieka największym czynnikiem zahamowań jest zwątpienie w samego siebie.

✔️W grupie/zespole razem pracującym wątpliwości są ZARAŹLIWE. A jeśli już wystąpią, pogłębiają się, aż w końcu przeradzają się w panikę.

✔️W zespole „niepokój” jest kilkakrotnie silniejszy.

W najgorszym przypadku wydajność zespołu spada tak bardzo, że jedna osoba mogłaby samodzielnie wykonać prace w krótkim czasie.
Wtedy pojawia się praca dla coacha z tak zwanym (najczęściej) „trudnym” zespołem.

Już sam fakt postrzegania zespołu z zewnątrz jako problemowego gwarantuje, że członkowie będą mieli obniżoną wiarę we własne możliwości.

✔️Kto określił zespół jako trudny i przykleił mu tę łatkę?

W praktyce oznacza to, że poza coachingiem zmierzającym do rozwiązania tej problematycznej sytuacji, należy się skupić na zmianie błędnych założeń i zadać pytanie:

Czy założenia na temat elementów ograniczających naszą zespołową pracę są prawdziwe❓

Czy założenia te faktycznie nas ograniczają ❓

A może stwarzają szanse na kreatywne działania ❓

Byłeś członkiem „trudnego” zespołu ❓

Leave a Comment

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *