O mnie

Nazywam się Jolanta Łuczkowska
Jestem konsultantem, mentorem i certyfikowanym coachem. Zdecydowałam się odejść z korporacji i prowadzę własną firmę ConsultingFactor. Zdobyłam gruntowne doświadczenie biznesowe w brytyjskich (ICI) i amerykańskich korporacjach (Johnson &Johnson) na najwyższych stanowiskach menedżerskich. Prowadzę indywidualne programy rozwojowe głównie dla menedżerów z dużym doświadczeniem, prowadzę również coaching dla zespołów – szczególnie użyteczny, gdy grupa pragnie ulepszyć współpracę lub przyspieszyć realizację skomplikowanego projektu i osiągnąć założone cele.
Współpracuję z kadrą kierowniczą wyższego szczebla, wspieram rozwój umiejętności przywódczych, efektywność osobistą, jak i skuteczność w zakresie komunikacji. Rozumiem kontekst pracy w korporacji, ponieważ sama pracowałam w niej przez prawie dwadzieścia lat, na różnych stanowiskach kierowniczych.
Można zobaczyć mój profil na Linkedin i rekomendacje moich coachee. Wielokrotnie nagradzano mnie za wysokie kompetencje zawodowe, nagrodami – Standards of Leadership. Stworzyłam Programu ART- Life, CURRICULUM VITAE.
Business & Team Coach
W Nowym Świecie, który zmienia się na naszych oczach pewne UMIEJĘTNOŚCI/KOMPETENCJE już nie są wydumaną potrzebą,
tylko koniecznością, ponieważ nadszedł NOWY STYL!

Moja praca moją pasją
Jestem licencjonowanym diagnostą organizacyjnym. Skutecznie doradzam organizacjom, które stoją przed wyzwaniami związanymi ze sprzedażą i zmianą. Aktywnie udzielam się w organizacjach samorządowych, działam na rzecz środowisk lokalnych, wspieram kobiety w sytuacjach kryzysowych zawodowych i osobistych. Prowadzę warsztaty dla kobiet: „Najlepsza wersja Ciebie – Autentyczność”, „Wszystko jest możliwe w każdym wieku”.
Mam doświadczenia z realizacji kilkudziesięciu projektów coachingowych dla osób pełniących wysokie funkcje menedżerskie, między innymi w takich w takich firmach jak: ING Życie, RaiffeisenPolbank,, BNP Paribas, , DHL Express, DHL cargo, Medim, Teva Pharmaceuticals, DLA Piper, Wydawnictwo ABC, Aspekt Consulting, Deni Cler Milano, Olsen, Biuro Aktuarialne. Wśród uczestników byli zarówno menedżerowie obejmujący nową funkcję jak i ci, dla których ważne było odświeżenie spojrzenia na zajmowane stanowisko i obowiązki. Stanowiska osób, które uczestniczyły w procesie coachingu to: Business Unit Head, Dyrektor Sprzedaży, Członkowie Zarządu, Dyrektorzy Regionalni, Dyrektorzy Generalni, Dyrektorzy Marketingu, Dyrektorzy Personalni, Dyrektorzy IT, Dyrektor Wykonawczy, Prezesi Zarządów, Szef Obszaru Biznesowego, Szef Rynków Finansowych, Szefowie projektu, Vice Prezesi ds. finansowych, Wydawca, Prawnicy.






Darmowa KONSULTACJA
Czy COACHING jest potrzebny Tobie i Twoim pracownikom? Chcesz porozmawiać? Zapraszam Cię na krótką konsultację ONLINE! Odpowiem na wszystkie Twoje pytania.